笔者判断发展期的分发策略应该会更复杂，在2017年1月份拿到今日头条的投资后，应该也开始全面接入今日头条的推荐算法，为增长期的快速发展打下基础。

3、用户传播（Referall）

（1）自己的视频支持一键保存本地

视频保存本地功能，进一步提高了视频的传播性，因为人们直接打开一个视频相比于打开一个链接更直观。就相当于给一个文件还是文件下载地址的区别。

（2）音乐、挑战赛支持一键分享

由于没有数据，所有并不了解此功能的使用情况。对于音乐短视频应用来说，笔者觉得音乐、和挑战赛存在分享的价值，同时进一步丰富了可分享的类型。

4、阶段总结

在这个时期，产品功能迭代上以创造产品价值为主，包括美颜，音质、画质的提升，全新的拍摄流程，更流畅的观看体验，全新的滤镜、贴纸等。

运营上也在不断进行尝试，通过更多的网红、明星资源拓展新用户，在内容引导上也付出了很大的力气。在这一时期，抖音除了舞蹈、音乐和复杂的运镜（比如：薛老湿）内容外，也开始出现一些不同于 music.ly 的内容。抖音开始慢慢脱离 music.ly 的影响，在本土化的进程中迈出了很关键的一步。

同时，增长团队在挑战赛的运营上，也总结出了一些方法论，并在之后的时间里不断完善。我相信抖音的海外发展效果如此显著，这套方法论绝对功不可没。

●  增长期（2017年4月~2018年2月）：v1.4.0~v1.7.3版本

在进入产品增长期之后，抖音开始接入今日头条的明星资源，通过不断的运营，用户规模开始迅速增长。接下来分析此阶段抖音的流量漏斗模型：

1、用户获取（Acquisition）

（1）通过线上渠道进行导流

这个之前也有分析过了，秒拍渠道一直未放弃，美拍上发布的最后一个视频时间是2017年12月份，目前应该是放弃了。

（2）通过KOL资源拓展新用户

有消息称抖音在寻求公会资源，签约更多的网红，但我没有在网上搜索到相关的新闻。我认为消息应该是有可信度的，从微博上看，抖音一直有在签约更多的网红。

（3）通过明星资源拓展新用户

此阶段的产品功能基本完善，从2017年4月份开始，抖音正式接入今日头条的明星资源，通过明星的势推广产品，同时借助明星资源开展各种运营活动的尝试。

（4）借助热门综艺拓展新用户

从2017年6月份开始，抖音根据用户匹配度，陆续赞助了其中一些热门综艺，整理部分如下：

《高能少年团》（2017年6月）

《我想和你唱》（2017年7月）

《快乐大本营》（2017年8月）

《中国有嘻哈》（2017年8月）

《大学生来了》（2017年8月）

《中餐厅》（2017年9月）