（2）运营达人榜（2016年10月底开始）

在2016年10月底开始运营达人榜，每周一期，每期两个榜单（最高人气榜、最高活跃榜）以及一个特别榜单（每周新秀榜）。通过发福利的方式，激活新用户发布视频，这期间会诞生一批高质量的内容，丰富内容库，提高用户粘性。

（数据来自于：微信公众号）

（3）产品冷启动期的分发策略

笔者猜测产品在上线初期的策略应该以不推荐重复、类似的内容为主。将内容库里面的短视频分成几个大类，然后更进一步细分成更多的标签，根据标签分发内容。至于更近一步，根据用户的喜好去推荐，在初期应该没有达到这种程度，实现成本太高。

（4）用户自由发起挑战赛

早期产品冷启动期间，抖音为了提高用户活跃，积累内容库，在发现页开放了挑战赛入口，用户可以自由发起挑战赛，同时通过数据分析了解用户更喜欢什么样的内容，为后续自己的内容运营提供了数据基础。

3、用户传播（Referall）

（1）短视频分享功能

（2）2016年10月31日发布了1.1.0版本，正式上线邀请 QQ、微博好友功能。

此阶段内，抖音仅上线了基础的分享功能，除此之外，网络上并未搜索到抖音有其他的动作。

4、阶段总结

在产品冷启动时期，版本迭代的速度并不快，团队主要以获取初期用户为主。

新用户获取上，在其他视频平台建立账户，发布自己平台上的精品内容，同时视频上留下 logo，吸引新用户；运营上也尝试利用明星影响力开展活动，通过“赵丽颖应援活动”顺利获取到产品第一批种子用户，由于此次活动的效果太过显著，也为增长期的明星运营提供了方向。

从这个时期的微博内容上看，运营团队在内容引导上，也以学习 music.ly 为主，多是以“舞蹈类”、“运镜类”为主。

●  探索期（2016年11月~2017年4月）：v1.2.0~v1.3.3版本

从冷启动时期顺利过渡到发展期后，产品的迭代节奏明显加快，同时对音质、画质以及美颜效果进行了升级，增加产品的价值，为产品之后的发展打下基础。在2016年12月22日发布的版本中，正式更名为抖音短视频，相比于原来的名字更容易被传播。除了产品上的迭代外，在此阶段也开始主动运营一些挑战赛。接下来分析此阶段抖音的流量漏斗模型：

1、用户获取（Acquisition）

（1）通过线上渠道进行导流

此阶段，抖音并没有放弃从美拍、秒拍、微博等渠道导流。

（2）通过KOL资源拓展新用户

通过详细浏览微博信息，发现在这个时期中，抖音陆续出现一些网红的身影，比如@喵大仙带你停药带你菲（微博粉丝170W）、@楚琰大小姐（小咖秀达人）等。这为抖音带来的大量新用户，也是进一步测试通过签约网红获取新用户的方法是否可行。从下图的下载量来看，虽然下载量在稳步上升，但幅度并不是很大。