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抖音AARRR流量漏斗模型分析

5daofeng2018-11-20 11:36:45阅读次数:19926

在正式分析流量漏斗模型之前,通过一些渠道(微信公众号、微博、官方等)收集了抖音自发布以来的相关数据。整理出了抖音发展大事件,以及抖音在安卓端主要第三方市场的下载量走势和产品的主要版本迭代地图。 目的是站在不同的发展阶段,去观察抖音的整个增长体系,因为在整个生命周期中,不同阶段下侧重的增长策略各有不同。 抖音发展大事件: (1)产品篇 2016-09-26  A.me正式上线。 2016-12-13  A.me更名为抖音...

(数据来自于:酷传网)

(3)通过明星资源进行导流


抖音APP的百度指数变化(2016年9月~2017年3月)


以上两张图片都特别标记了两个时间点,一个在2017年3月2日,一个在2017年3月13日。关于第二个时间点,我们都知道是因为岳云鹏在这个时间点转发了一条带着抖音logo的视频微博。于此同时,还有一个人也在这一天发布了一条抖音视频,也就是朱元冰(微博ID:@朱元冰Ryan,微博粉丝:196W),如图所示:


(数据来自于:微博)

至于第一个时间点,我发现3月2日这一天,抖音官方发布了一条微博,《幻城》电视剧演员居来提·库提来(微博ID:@居来_JURAI,粉丝数:96W)发布了一条抖音视频,如图所示:


(数据来自于:微博)



2、用户激活(Activation)和 用户留存(Retention)


(1)发展期首页新增“新鲜”标签


在2016年11月底发布的v1.2.0 版本中,首页新增了“新鲜”标签,笔者判断应该是在“达人榜”运营过程中产生了相当多数量的新内容,这时候已经无法通过人工完成全部新内容的审核,于是新增了“新鲜”标签,对内容进行分发。


(数据来自于:抖音)

(2)运营达人榜


产品发展期间福利进一步提升,由原来的大份零食变成价值更高的广角手机摄像头。翻看每期的“达人榜”可以明显观察到,第一名的门槛明显提高,说明参与的人数一直在增加,看来在发展期,抖音的用户规模一直在稳步上升。


(3)运营挑战赛


进入发展期后,抖音对“发现”页进行了改版,取消了发起挑战赛的入口,用户需要在发布视频时发起挑战,此时运营团队开始主动引导内容生产。通过抖音小助手发布一些挑战赛,从微博上看,早期的挑战赛还没有形成系统的方法论,应该还处在探索的阶段,参与的人数并没有很多。


之后在2017年3月20日迅速抓住了谢腾飞走红的热点,发布了#谢腾飞Thug Life#的挑战赛,不到一周就有超过 1 万多用户参与挑战(P.S.  产品负责人在采访时透露的)。相信增长团队一定对此次挑战赛进行过复盘,也开始形成一些系统的方法论,笔者猜测之后的增长团队之所以对增长点敏感和迅速,就是受此次运营的影响。




(4)产品互动性加强


在2017年1月10日发布的1.3.0版本中,上线了@好友的功能,增强了产品的互动性,进一步提升产品的粘性,提高留存。


(5)视频新增“热门”彩色标记


根据马斯洛需求原理,每个人都有被关注的需求,基于这一需求推出的“热门”彩色标记功能,可以极大的提升内容生产者的满足感,提升用户忠诚度,也增加了核心用户离开的成本。(上的热门越多,粉丝越多,就越有粘性,越难离开)


(6)发展期的分发策略

(编辑:5daofeng)
5daofeng
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