例子：

keep是以分值系统为主的，用户完成课程或打卡就可以获得分值，然后达到一定分值就可以进入下一等级，不同等级对应奖品不同。

另外他也有以行为为底层的刺激，如用户完成当天训练，就会出现一个奖章，用户可将奖章发到朋友圈里，激发用户的炫耀或自我价值展现心理。

ps：关于奖励

奖励通常是由产品衍生出附加价值（即上述逻辑图中，“平台价值to用户”的部分），或者是简单粗暴的物质奖励。奖励可通过价值分层，等级越高的行为，越值得使用高层级奖励去刺激用户完成对应行为。

表现层

完成连接逻辑的选择，就到了表现层。表现层在运营层面需要把控的，就是展现结构以及文案（名称、规则、奖品描述等等）在此不多讲，各位见下面截图例子了解一下：

看到这里，或许读者就会发现，文章开头提到的什么荣誉体系、成长体系之类的，都是以分值为底层逻辑的不同展现的表现层，选择什么表现层，重点是看用户在意什么，用户在意荣誉就给荣誉（比如说游戏、学习类产品），用户在意实质激励就给提供分层实质激励（比如说购物类产品）。

同时也要看表现层的构建也是个有难度的工作，尤其是涉及荣誉体系时，如何出现荣誉升级提醒，荣誉的文案及展现等，都直接影响到用户的价值感知。（很多app喜欢用“你已超过XXX名用户”来加强荣誉感）。

常见问题

是否要用激励体系？

某运营课程里面有需要做激励体系的场景总结，是我个人比较认同的：

用户体量较大，如20w以上，需要用机制化的东西撬动用户。

业务模式要求用户持续停留在产品中发生某种行为，但用户本身动机有限。

所以是1、体量大、2、需要用户持续留存并发生某些行为。

这么说，什么样的产品可以/不需要选择做激励体系呢？

在一定的用户量前提下，以下产品可以不考虑用户激励体系：

用户短期使用或使用次数极少的产品如：

短期教学类（如雅思哥。标榜与雅思分手，考完就走，不需要再来）；

招聘类（如拉钩网。用户每年估计就集中在一段时间内使用招聘类产品）；

婚庆类产品。

激励体系都只能自主开发吗？

不是的，市面上已经有部分成熟的第三方系统可以支撑激励体系，尤其是积分体系。

比如有赞、兑吧；至于平台功能是否符合公司需求，需要运营自行探索了。

分值体系，多少分值应该对应多少钱？

这个问题的难易程度取决于平台流水/营收和用户行为关系的复杂程度，在此我无法给出肯定的答案，但能提供个思路，希望能引发大家一起讨论。

用户付费类产品：