你必须在目标用户的体验触点上，模拟、界定、规划如何影响用户、感动用户的新内容、新形式和新介质，从而把控关键触点。

老贼之前策划活动的时候，就非常喜欢在脑袋里走整个活动流程，一遍遍的走，直到发现不了问题，效果非常好。

当然，你走一遍还不够，还要邀请行业大咖、专业人士、目标用户、核心用户等都来一次流程穿越。这就是为什么很多产品会进行内测和用户体验。

当然，这个穿越不是漫无目的，我们同样需要科学的运作，你可以做一个用户触点体验图表，将你整个流程的体验和存在问题进行统计。

最基本的统计项包括：体验阶段、对应触点、目标是否实现、存在问题、对应解决方法等。

5. 反馈与迭代

最后一点，就不用多说了，所有的用户体验提升方法都需要这一步，不断接收反馈，不断做迭代升级。

没有反馈与迭代根本不行，没有什么完美企业，也没有什么天才小子，都是一步步升级出来的。

什么叫好的用户体验？你说了不算，经过用户真实体验并满意的才叫好体验。

用户体验哪有什么最优，反复迭代不断扩大触点势能，才是最有效之举。

好了，今天的分享就到这，文章有点长，但提升用户体验这事值得啰嗦一下，更何况再过800年我们也要追求体验的升级。

那么，你的产品或服务与用户存在哪些触点呢？不妨静静思考一下。

相信会受益匪浅。