4 资源支持

这里的支持，包括部门的支持，相关推广渠道的支持，以及老板本人的支持等。当然，需要详细告知的还有预算支持，你需要多少钱总要说吧，千万别事后动不动就要一点。

前期的预算一定要有详细的预算计划表，准备在哪花多少。项目执行过程中也要及时完善，所有资金花费都需要及时做进表里，其他协作部门的花销也要第一时间统计好，项目结束后，还要出一份详细的花销清单，及时对账。

好了，最简单的一个运营方案基本就可以直接这样写了，根据企业不一样，可以优化。

总之，一个方案对方看下来一定要能很快了解你的思路以及你的目标，否则写得再长都没用。试想如果一个项目负责人都是乱的，谁还敢做这个项目？