他们自身酷爱分享，但在社交的镁光灯下，还是选择了吝啬，当他们觉察你是个能听进去的倾听者或交流者，彼此或许能分享更多。

“扫码分享朋友圈，取得精巧礼品一份哦”。

这是商家的一种让利传播手腕，用户扫码关注，并分享朋友圈，希冀产品能在社交圈中显露并传播，可是大局部用户在分享的时分，选的却是仅对本人可见。

这个流程无论是用户还是产品经理也早已烂熟于心，大家台面上笑脸相迎，流程照走，背后里大家却心知肚明，见招拆招。

按我说，「分享」早已被你们玩烂了，再也不是以前那个地道的用户行为了，大局部人似乎都堕入了分享者的困局，在朋友圈里发着乏味的生活，却在小圈子里碰撞着激烈的个人见解。

那些好心、真实、高质的学问分享，更是在大环境下再无影踪。

我分享乏味和心情，但我不分享一孔之见

身边有很多朋友，都是比拟优秀的产品经理、技术大牛，至少在某个范畴某个方面都有着过硬的专业实力，除去那局部性格较为内向的人，他们平常大多乐于分享。

但我却简直很少见到他们在公众场所或者朋友圈里分享着本人专业的想法和见解，朋友圈里大局部都是一些零零散散的生活点滴。

和他们慢慢熟习之后，发现他们每个人简直都有一个私人分享空间，可能是网络博客、一个七八个人的群，或是一个云端的笔记空间。

在那里简直都堆满了他们的考虑精髓和经历复盘记载，包括我本人，以前每个产品的项目复盘和数据记载，都会放在石墨的文档里面。

过去几次的聊天中发现，其实他们都是那些乐于分享的人，典型的分享型人格，但工作层面的信息在朋友圈里分享意义不大，一度觉得朋友圈似乎更贴近生活，比拟适合传播生活的信息。

更有些人会觉得，无论本人提出什么样的见地和观念，在冗杂的交际圈里带来更多的只会是白眼、争议和调侃，基本起不到分享的意义，而这种反应关于分享者来说，大局部都是没有意义的。

是的，他们自身酷爱分享，但在社交的镁光灯下，还是选择了吝啬，当他们觉察你是个能听进去的倾听者或交流者，彼此或许能分享更多。

毕竟士为知己者死，女为悦己者容。

常常最有价值的那局部信息常常藏匿在尘世中，得不到充沛的分享，就像一件沉睡了多年的宝藏，等候人类去发掘和重启。

基于这个缘由我做了「雅格布」这个本人的内容产品，旨在更充沛地复原地道的优质内容分享。

乐于分享，只乐于向小圈子分享

自从开端做雅格布之后，我恨不得能把一切关于产品设计和战略定位的精髓学问都复盘一次，以我本人亲身的产品试错阅历再沉淀出来。

我以为这是有价值的，至少这里面都是钱的经验，由投资人给予的时机所堆砌出来的。

而那些指引我不时行进的信息简直都是从我身边的各位教师身上“扒”下来的，更有些过于深奥的领悟，还是工作几年后才豁然开朗。