QQ会员每日成长值

可以看到，成长值=每日成长值+任务成长值+开通成长值-非会员成长值下降。QQ会员将成长维度清晰地用公式表现出来，让用户可以根据自己的当前状况，有目的性的提升相应成长值，这里还引入了负增长，即非会员状态下成长值下降。这种反馈对于会员及收费类型的成长体系是良性的，在某种程度上可以拉动营收，结合立体化催费等提醒，用户可以意识到非会员状态下可能损失自己已累积的大量成长值，从而继续保持会员身份。

QQ会员当前成长值

黄钻成长体系

黄钻成长体系

黄钻成长值计算公式

黄钻的分等级成长值曲线没有会员、贴吧那么陡峭，基本的成长值也与开通挂钩。由于前7级等级成长较均匀，之前也有过直通等级活动，所以黄钻等级的用户分布是两边多，中间少的。和猫眼、贴吧、QQ会员的用户随等级增加而递减不同。也可以看到非黄钻期间，扣除的相应成长值占比重较大。

说了上面这么多废话，那总结出啥呢？

分等级对应的成长值是整个成长体系的架构，成长经验随等级一般呈指数分布，其成长难度间接影响着用户的分等级分布数量。

某个具体行为对应的成长值一般有基础成长值（每日加速），还有需要用户额外操作的成长值，分别起用户成长感知，用户行为引导的作用。用户在仅有日常基础成长值情况下，按数学关系，通常需要n年以上才能到达最高等级，单个行为一般为10左右这样可以接受的用户心理区间。额外操作的成长值需要根据产品导向，及操作难易进行成长值分配，引导的基础行为一般不超过当天的基础成长值，强引导如开通、消费则会给予较高的成长值。成长值高则希望用户更多的进行该项操作。

每日成长值上限及与等级经验的关系，每日成长值上限一般为某一具体行为的上限值，UGC内容及精品内容一般上限值较高。

对于会员的成长体系，非会员期间扣除成长值是有必要的。

量化的成长体系一定要让用户有感知，可视化的图形、曲线是很好的办法之一，只有有等级感知，用户才知道体系的作用，才会懂得如何通过任务、活动、每日成长、消费等方式获得更高的成长值，不要让用户看复杂的公式。

激励

用户之所以care成长，一定是有目的的，那目的性无非就属于我们给用户的激励。与成长体系有关的用户激励包括任务、特权、排行榜、身份铭牌等级、积分兑换、活动。这些都包括有等级限制和无等级限制的，也有分等级的差异。谈到需求层面，多数都满足了用户自我实现的需求。拿身份铭牌举例，QQ空间有一个等级与QQ空间花藤挂钩，虽然对于大部分用户来说，无非就是叶子和苹果的差别，但是对于花藤的忠实用户，这却是他们玩花藤的巨大动力之一。马斯洛需求金字塔中，越是顶层的需求，越无法被理解。所以，作为一名产品策划，知道用户的需求就好。我们可以根据这些需求，做一些超出用户预期的功能，满足用户的兴奋型需求。

总之，可以根据自身资源条件，对用户进行针对性的激励，引导用户行为，提升活跃，拉动收入等等。

写在最后的话