在推广初期，脉脉就请到江南春背书

4. 构建第一个版本的内容框架

你需要确定在产品的第一个版本中，产品会有哪些形式的内容，内容需要按照怎么样的逻辑来分类。构建内容框架并不复杂，只要按照日常的逻辑就能构建好。

5. 其它核心问题

在开展运营当中，还有一些其它的核心问题需要有个底，例如：

如何判断内容的好与坏？

内容产品的呈现框架是怎么样的？

这两个问题在产品开始运营前，可以打好腹稿，在开展运营之前，未必要十分深入地去思考，但这两个问题，将是内容运营在后续阶段的重点问题。

产品的引入期

终于，你的产品的第一个版本，或者是beta版要上线了，真正的运营工作即将开始。然而，在这个时候，你的产品只是一个空壳子。想象一下，你走进一家肉菜市场，发现这个市场里面竟然只有一个个空荡荡的档口，你当时一定是崩溃的。这算什么肉菜市场啊？

同样地，在这个时候，你的这款产品也面临着同样的境地。

刻不容缓要开展：内容初始化

内容初始化定义：这就像是，在市场的各个货架，上货，在产品已经构件好的内容初始架构后，填充内容就是内容初始化。

１、内容要与定位相符，营造出社区氛围

有什么样的氛围就会引来什么样的内容消费者，内容初始化的大权掌握在你的手中，你必须控制好整个社区的氛围。

2、要有水军

要有水军帮忙营造社区的氛围，造假的活跃用户也在所不惜。无论你的产品形式是UGC还是PGC，在产品内容初始化阶段，我们都要先走一段PGC。像是新浪微博这样的UGC产品，在开始推广时，几千名员工，不论是不是微博部门的，统统天天发微博。

在业内流传着这样一个故事，说滴滴打车在初期运营时，在后台创建了很多机器人打车水军在打车，司机抢单后，会告知抢单不成功，被别人抢了。