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6大建议,打造能够落地执行的运营方案

5daofeng2018-11-07 15:41:12阅读次数:22136

不管是网站运营的新手朋友,还是有一些工作经验的小伙伴们,怎么去策划一个完整的系统的,最重要的是让老板满意的网站运营方案一直是一个头疼的问题。 之所以感觉运营方案非常难写,主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路,其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案,我在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路,大家可以参考! 在分享...

2) 预计转化


对比现在的转化率,多长时间我们的转化率可以提升几个点?预计带来多少粉丝量,多少交易额等;


3) 预计投资回报率


和转化率差不多,多长时间内我们投资回报率可以达到多少,主要是告诉老板这些钱花的都是有价值的。


关于预估工作还想给大家2点建议:


不要夸夸其谈:不要只是说结果,在结果前面还要加上数据分析的部分,以数据支撑结果,就是我说的这个结果是有数据支持,不是乱说讨逆老板开心的。只是说结果,信服力不够;


不要过高预估或者过于保守:不要过高或者过低,过高实现不了,到时候难堪的是你自己,过低没有说服力,就这个结果你还要动用这么大的人力物力?你的价值也体现不出来。最好的做法是预期结果应该比正常估计多出一点最好;


结语


好了,关于网站运营策划方案的6大建议终于说完了。


其实每一步骤上下之前都是有关联的,知道了因,你才能去探寻果!我们学习网站运营也是同样的道理,不要以为的追求高大上的操作手法,那些对你来讲毫无意义,只有从清晰思路和目标衍生出来的方法才是你自己的,才是你的经验积累。


heyangview (编辑:5daofeng)
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