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跟着阿里学活动运营:一场有预谋的“突发性”事件

5daofeng2018-10-25 16:58:21阅读次数:13730

一个完整的活动,按照进度来说,可以大致分为策划期、执行期、复盘期三个阶段。不同的阶段涉及到的工作事项均有所不同,但也会存在一定的关联性。


数据的范围太广,最基础的有UV、PV、IPVUV、人均停留时长、人均页面浏览深度、销售额、转化率、投资回报率等,如果是H5或者直播,还需要分析参与数、分享数、粉丝增长数等数据。


作为数据运营来说,在明确完需要分析的数据之后,就需要建立数据模型,以此来评判未来活动运营的好坏。数据的表达,最好可以使用图表的形式进行展示,明显的告知数据好坏分割点在哪。


成熟的平台,一般都会有自己的数据后台,如果是单独开发的页面,例如:创意 H5,这样可能就需要提前步好数据点,例如:数说传播和未来应用,这两个产品都可以进行H5数据的统计。


六、活动复盘:分析活动问题


活动复盘,其实就是我们常说的活动总结。将活动策划、执行、跟进过程当中的问题进行汇总,并给予解决方案,以作为下次活动的经验。


很多人认为活动复盘认为只需要将所做的事情进行罗列,就算是完成了,这是错误的认识。一份完整的活动复盘,就像做一份竞品分析报告一样,将活动目标、人群定位、数据情况、问题总结等内容融合在一起。


最后,总结一下:


活动运营,是一场有预谋的“突发性”事件。

(编辑:5daofeng)
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