活动运营核心能力模型搭建
5daofeng•2018-10-25 16:55:19•阅读次数：11752
活动运营的现状： 因为现在大部分做活动运营的都不太清楚自己要做什么，好像活动运营在整个运营体系中就被当成更偏这种操作和执行，打杂类的这样的一些角色去做。像数据、产品、研发，甚至是运营里面其他细分的一些领域，用户运营、产品运营、数据运营都可以找到自己很核心的的一些能力模型和能力的发展方向，它们都比较明确自己值钱值在哪个点。而活动运营就比较尴尬，它没有一个明确的标准，没有一个人能够明确的定义自己的岗位到...
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