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如何写出一份老板满意的市场推广方案?

5daofeng2019-01-02 16:37:39阅读次数:14060

正值年初,各大公司都开始制定2018年度的推广计划,做方案的过程中,我发现了一个现象,同事们虽然工作经验丰富,但在写方案的过程中,还是会出现很多问题
No 2、拒绝没有意义的内容

方案里的每一段内容,都应该为最终的推广效果服务。如果对制定推广方案没有指导意义,请果断删掉。例如下图,从大数据得知该公司女性用户较少,那么之后的推广中就应该加重女性用户的投放比例。



No 3、在方案内容没有定稿前,不要着急优化视觉效果

如何实现更好的推广效果才是方案的最终意义,如果内容不能实施落地,视觉效果再美丽,也只是花拳绣腿的假把式。

– 03 –

【黄金思维工具-1W2H】

前面有提到,我们在做方案之前一定要先简单思考一下,做出一个思维导图。那个这思考环节的方式就很重要了。怎么思考?思考哪些维度?这个时候,请果断拿出黄金思维工具吧~

PS:用过的同事都说好哦~O(∩_∩)O

策划推广方案=逻辑思维+创造力

其中逻辑思维的部分,就是指导我们不跑题的重要部分。一定要在做方案前明确推广目标是什么。


我问身边的朋友做推广方案的时候心里想的推广目标是什么,他们大多是这样回答我:要曝光,要流量,越多越好!

思考一下,这算是一个好的目标吗?显然不是!

首先这不是一个正确的目标

虽然我们日常工作中接触的最多的是提高百度关键词出价,引进更多流量,但我们是否有思考过引入的流量是否进行有效转化?

毕竟,我们日常被折磨最多的是:怎么才能让今天有100个转化订单?

我们的目标是,解决如何实现一天100转化订单的问题。

而带来更多流量,根本无助于解决每天订单转化任务

其次,这不是一个好的目标

一个正确的目标需要有一条正确的时间线和一个可以计量的数据结果

越多越好?老板肯定是觉得越多越好,那越多越好是多少?老板拍脑门来一个,那先实现一天13亿次的点击吧。

苦逼的市场人恐怕只能求渠道爸爸刷流量了吧?

所以按照黄金思维工具的逻辑是:第一步确定目标,第二步确定逻辑。即做什么和怎么做的问题。那么如何做的更好,就是需要我们不断尝试来创造更多可能。

– 04 –

【具体该如何做?】

No 1、做什么——确定推广目标

想要做好工作,我们首先要学会将目标分解,并且数字化。

例如老板说今年网络推广部要实现5000万个有效线索。


看左边的方案,有时间节点,有每日各个渠道需要完成的具体任务量,如果某一天没有达标,知道从何排查,也知道落后多少进度,该如何有计划性的追赶目标。

右边的方案,什么叫加大投放力度?什么时候该加大力度?任务没有完成,差在哪里?怎么补救?在没有具体数字做指导的时候,我们很容易因为失去目标,导致做事没有目的性,出现问题时陷入迷茫。

(编辑:5daofeng)
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