电商运营工作内容

1、数据分析记录(数据罗盘)，记录每天的销售额，客单，转化率，推广费用，roi。

2、团队人员工作安排：安排美工出图设计，客服上新情况数据。

3、活动方案撰写(在年计划表里，有每个月每个时间段活动安排)，做好方案提出让美工出图。

4、推广操作，作图推广优先让美工出图，作图可以参考天猫钻展图，天猫排第一页的钻展图，设计都不错的，可以直接抄人家的思想，只是文字需要不同。

5、店铺优化，优化标题，优化活动设计，优化产品定价，产品定价需要测试价格，可以一个月四个价，一个价一周时间，在推广流量不变情况下，看哪个价格转化最高，提升最快。

6、爆款跟进，跟进爆款每日流量，转化率，排名变化。

7、如果有刷单的，需要安排刷单量，关键词选择。

8、关联优化，活动页设计优化，京东运营对接活动随时关注。

9、竞争对手分析。分析对手爆款的流量，转化率，日订单量，客单价，定价。方便以后超越对手时做好准备。

时间分配

时间来说：比如，

1、填写数据表格大概10分钟内可以处理完。部门早会，大概30分钟内。

2、人员工作安排，自己在本子上写好后，在早会30分钟人顺道分配任务。

3、活动方案需要较长时间，一般要求不超过2天内处理完。

4、推广是一整天需要跟进的事情。

5、店铺优化，大概花15分钟看完，有问题的让下面人处理。

6、爆款的，排名啊流量啊，转化啊，大概15分钟处理完。

7、刷单的自己看时间，也是全天制的，不限定时间。

8、优化视情况而定，一般花半小时内。