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如何选择正确的方向

5daofeng2019-06-29 17:47:57阅读次数:10652

在企业里有三种角色,老板,部门负责人和员工,每个角色的分工和职责各不相同,像里面占比最多的员工,提升自己的专业技能,做好本职工作是大圆满了。而部门负责人,对公司的发展起到至关重要作用的这波人,仅仅有专业技能还是不够的,能否找到正确的方向才是关键。 我做运营期间,有见过勤勤勉勉的管理者,把部门带到沟里的,也有见过整天看似无所事事,部门业绩却出奇好的部门。随着自己资历、阅历的提升,当做到了管理岗,由于在...


双方说的都有道理,在那个随便一个公司成立,推出一个爆款就红遍网络,公司市值几十倍涨的年代,人都会变得浮躁,在这个方向的选择上,公司高层讨论了两天一夜,最终的结论是:切入单机这个市场。然后马不停蹄的招人、做方案、开发、测试等等。


具体的细节就不说了,最终的结果是单机市场远远没有表面看上去那么简单,项目搞了三个月,上线后一毛钱都没赚到,白白的浪费了三个月时间,要知道互联网公司三个月可是很宝贵的。话说如果不是晚了一个月,也许现在大家用的微信就是另外一个团队做的了。


三、方向对了事半功倍


选对了方向如同顺水行舟,不需要多大的动能,就可以走的很远,很快。我有个朋友,之前是在广告公司上班,工作了四五年后,积攒了一些资源,准备出来创业了。这时,摆在他面前有两条路,一条是做代运营,也是他最擅长的。另外一条是做广告代理,资源方面也有点优势,就是利润太低。


这两个方向各有优缺点,不太好抉择,那个朋友最终选择了代运营,一年过去了,公司的业绩刚好糊口,因为代运营可以维护的客户数量有限,来回沟通成本也高,他们三四个小伙伴,一年也才服务了几家客户,这样下去和打工也没啥区别了。


后来,他们觉得这样下去不是办法,当初想要的财务自由变的遥遥无期。干脆长痛不如短痛,全面转型做广告代理的业务了,这个业务里面竞争对手远比之前做代运营要多的多,还好他们有代运营的经验,专业能力在谈判时发挥出了优势,搞定了几个大客户,两年后,这家伙换了辆保时捷。


四、如何选择正确的方向


这又是一个老生常谈的话题,我们已经知道了正确的方向可以带来保时捷,但是怎样才能选择正确的方向呢?


找行业专家求教。姜还是老的辣这句话放在方向的选择上,一点也不为过。假如我们在做单机时,有咨询过行业老司机,可能结果就完全不同了。大家准备做一件新的工作时,这件事其他人多半已经做过,找他们咨询了解,是有助于制定出正确方向的,可以少走弯路。


收集信息来佐证。方向的选择其实打的是信息战,你收集到的信息量越大,越有价值,对做出正确的决策越有帮助。那些制定了正确方向的人,不排除瞎猫碰到死耗子,但更多的是获得了别人未掌握的信息,或者解读出了别人未解读出的信息。


浅尝辄止未必是坏事。凡事都要分开来讲,我们推崇坚持到底的精神,但是一条路不通的话,坚持越久,说明这人越傻。公司想发展,要快速找到适合自己的方向,浅尝辄止的去尝试,发现方向不对,立刻调整。一旦找到有效果的方向,ALL IN。


最后


再说一个选择方向的窍门,如果实在找不到方向,别忘记还有信仰,有句话叫:但行好事,莫问前程。我们可以根据自己的经验选择方向,做出计划,但遇到黑天鹅事件,也是有可能的,这个时候,信仰就是关键了,大不了重头再来。


老虎讲运营 (编辑:5daofeng)
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