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格鲁夫给经理人的第一课,初级管理者必读书籍

5daofeng2018-11-20 15:09:43阅读次数:1206

内容简介  · · · · · · 经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。 中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾...

内容简介  · · · · · ·

经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。


中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。



全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。


不论你在公司里是中、低还是高层的经理人,这里都有最易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理产能!




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名称:格鲁夫给经理人的第一课

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(编辑:5daofeng)